2021年政府部門引導(dǎo)輸出到沿海城市務(wù)工人員達到108353人，占云南省紅河州元陽縣常住人口422898人的25.62%，加上在省內(nèi)、州內(nèi)、縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)和打工的人員，農(nóng)村留守的勞動力極為缺乏，因此也導(dǎo)致了上個榨季甘蔗砍運收尾工作極不順暢，2022年春節(jié)后元陽縣勞動力輸出力度進一步加大，本榨季農(nóng)村勞動力缺乏的形勢更加嚴峻，甘蔗砍收存在巨大的困難。

為了積極應(yīng)對農(nóng)村勞動力缺乏、甘蔗砍收困難的瓶頸，英茂糖業(yè)元陽公司打破固有的傳統(tǒng)思路，積極作為，采取了一系列卓有成效的措施保障甘蔗正常砍運入榨。

一是降低甘蔗砍削質(zhì)量，部分甘蔗品種脫葉性較差，剔除甘蔗葉耗費了大量的勞動力，為了提高甘蔗砍收效率，元陽公司根據(jù)行業(yè)標準和地方標準制定了《入榨甘蔗檢驗質(zhì)量標準》，并配上圖樣制作了宣傳材料在廣大蔗區(qū)進行宣傳，針對甘蔗量大、勞動力缺乏相對突出的村寨，農(nóng)務(wù)員主動入戶與蔗農(nóng)交流，爭取找到勞動力用工和扣雜的最佳結(jié)合點，為工農(nóng)雙方創(chuàng)造最大效益；

二是積極聯(lián)系引進甘蔗砍收工人，面對元陽蔗區(qū)勞動力流失嚴重的形勢，元陽公司積極聯(lián)系引進甘蔗砍收承包老板參與甘蔗砍收，因砍蔗老板缺少管理經(jīng)驗、砍蔗工人實際操作熟練程度低而逐步退出后，元陽英茂公司又積極發(fā)動農(nóng)務(wù)員、蔗區(qū)村組干部到勞動力相對較多的村寨聯(lián)系勞動力參與甘蔗砍收，為甘蔗按計劃砍運提供保障；

三是積極引進甘蔗裝車設(shè)備，針對甘蔗裝車勞動強度大的實際，元陽公司不斷引進甘蔗裝車設(shè)備并在蔗區(qū)條件適宜的大戶當中試點，目前公司引進的裝車設(shè)備有傳輸機4臺、抓機2臺、改造后的抓機8臺、吊車6臺，甘蔗種植大戶通過現(xiàn)場觀摩后，根據(jù)自己的地塊和蔗區(qū)道路通行情況自行選擇裝車設(shè)備，大大提高了甘蔗裝車效率，降低了勞動力成本。

因反應(yīng)及時，措施得力，組織到位，元陽公司的甘蔗砍運效率有了較大的改觀，砍運秩序逐步改善并日趨規(guī)范，為公司生產(chǎn)按計劃順利進行提供了基礎(chǔ)保障，截至3月3日入榨甘蔗已砍運進廠9.05萬噸，占榨前估產(chǎn)數(shù)20.5萬噸的44.15%。