面對(duì)疫情，許多行業(yè)許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)。但制糖生產(chǎn)不能停，這是制糖產(chǎn)業(yè)的特性決定的。

　　昌菱制糖公司甘蔗訂單合同面積19.49萬(wàn)畝，訂單農(nóng)戶11280戶，全都眼巴巴望著制糖企業(yè)正常開榨，他們的錢包里才能滿滿地裝上“獲得感”和“幸福感”；訂單農(nóng)戶中更還有88戶今年亟待脫貧摘帽的貧困戶，糖企支付的蔗款是他們與全國(guó)人民一道邁入全面小康的基礎(chǔ)支撐。

　　為了國(guó)有資產(chǎn)保值增值“大目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，為了廣大職工收入增長(zhǎng)“小目標(biāo)”的達(dá)成，更為了地方脫貧攻堅(jiān)大局戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，劉錦捷堅(jiān)定決心，即便壓力再大，條件再難，只要防疫到位了，公司制糖生產(chǎn)就不能停下。

　　不能停，就要有不能停的前提保障。劉錦捷于千頭萬(wàn)緒中，抓實(shí)了兩項(xiàng)“到位”。第一是原料供應(yīng)到位。春節(jié)期間，砍蔗人手緊缺歷來是糖廠一大難題。突遭疫情，更是人出不來、蔗出不來。怎么辦？劉錦捷組織公司班子擔(dān)當(dāng)作為，最大程度留用季節(jié)工、外包工，最大限度保障人手；農(nóng)務(wù)人員在做好防護(hù)前提下全體下鄉(xiāng)，動(dòng)員蔗農(nóng)互助砍蔗，確保供應(yīng)量；加大機(jī)械砍收力度，保障供給。第二是防疫物資保障到位。劉錦捷反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“備好干糧好過冬，我們要做好打長(zhǎng)期戰(zhàn)的準(zhǔn)備，把困難估計(jì)得充分一些，把準(zhǔn)備做得更充足些。”一方面，要求儲(chǔ)運(yùn)部門盤查好設(shè)備備用件和輔料庫(kù)存；另一方面，通過多種渠道，先后采購(gòu)口罩近萬(wàn)個(gè)，購(gòu)回大小消毒噴霧器122個(gè)、測(cè)溫槍8把，保障每位員工都能得到周全完備的防護(hù)，同時(shí)依靠政府獲得一次性口罩10000個(gè)的支持，有效確保了職工生產(chǎn)期間的防疫物資保障。

劉錦捷到一線查看甘蔗砍收情況

　　經(jīng)過艱辛努力，疫情期間，昌菱制糖公司保持了生產(chǎn)的連貫性。截至2月15日，公司本榨季累計(jì)榨蔗51萬(wàn)噸，產(chǎn)糖6.6萬(wàn)噸；甘蔗含糖分高達(dá)14.67%，比上季同期13.09%提升1.58個(gè)百分點(diǎn)；混合糖產(chǎn)率12.92%，同比11.14%提高1.78個(gè)百分點(diǎn)；優(yōu)一級(jí)白砂糖產(chǎn)率97.07%，同比92.93%提高了4.14個(gè)百分點(diǎn)。在疫情嚴(yán)重沖擊下，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)卻展現(xiàn)出向上沖擊的勢(shì)頭，而且兌付甘蔗款已達(dá)到2.2億元，交出了一份令人滿意的生產(chǎn)答卷。

　　作為公司主要負(fù)責(zé)人、公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，這個(gè)春節(jié)，這個(gè)疫情戰(zhàn)斗期，劉錦捷每天過得格外忙碌。當(dāng)前，疫情還未解除，劉錦捷與公司廣大干部職工一道，繼續(xù)戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，朝著勝利的前方闊步邁進(jìn)。（吳亮  鄒易  陸正興）